1月は多くの学校にとって入試のシーズンですが、私たちにとっては授業アンケートの報告書作成の時期となります。しかし、いつももどかしいのは、データ分析で導かれる授業の課題はあくまで抽象的なものであり、実際にどのようなことをすればよいのか、という先生たちの声に十分に応えられていないのではないかという点です。
そこで、面白い本を見つけました。
山田洋一「発問・説明・指示を超える技術 タイプ別上達法」さくら社、です。
この著者は、若いころに優れた先生の実践を「追試」してみたがうまくいかなかったという経験をしています。
私たちも、授業アンケートの結果から導かれる「良い実践」から学ぶことを推奨していますが、この先生は、単純にマネをすればよい、というものではないと言います。
本当に有効な教育技術というのは、「子どもの実態に寄り添って選択された一つの方法」と言います。
この言葉から、つぎのような学びを引き出せます。
1.多くの選択肢を持てるだけの授業理論・技術・経験を持つ必要がある。
2.選択肢と子どもの実態をどのようにマッチングさせるべきかを理論と経験から、しかも授業という瞬間の中で判断し、実践できる力を身につける必要がある。
ということです。
そして、まずは自分のタイプを知ることから始めようと、質問リストを用意されます。ここでその質問リストを挙げることは控えますが(著作権というものがありますので)、大きく次の3つのタイプを提示します。なお、小学校の先生を想定しています。
a.授業力タイプ:学級のルールや仕組みづくりは甘いが、とにかく授業が面白く子どもを引き付ける。
b.学級経営力タイプ:授業は上手とは言えないが、子ども達がよく育っていて、暖かい雰囲気の学級を作っている。
c.人間力タイプ:休み時間に多くの子どもに慕われている、物腰は柔らかいが子どもが言うことを聴く、子どもを怒鳴りつけるのに慕われている
みなさんはどのタイプに当てはまるでしょう。
次回は、それぞれのタイプに応じた具体的な技術を紹介していこうと思います。
http://www.amazon.co.jp/発問・説明・指示を超える技術タイプ別上達法-山田洋一/dp/4904785401/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1359428502&sr=8-1
そこで、面白い本を見つけました。
山田洋一「発問・説明・指示を超える技術 タイプ別上達法」さくら社、です。
この著者は、若いころに優れた先生の実践を「追試」してみたがうまくいかなかったという経験をしています。
私たちも、授業アンケートの結果から導かれる「良い実践」から学ぶことを推奨していますが、この先生は、単純にマネをすればよい、というものではないと言います。
本当に有効な教育技術というのは、「子どもの実態に寄り添って選択された一つの方法」と言います。
この言葉から、つぎのような学びを引き出せます。
1.多くの選択肢を持てるだけの授業理論・技術・経験を持つ必要がある。
2.選択肢と子どもの実態をどのようにマッチングさせるべきかを理論と経験から、しかも授業という瞬間の中で判断し、実践できる力を身につける必要がある。
ということです。
そして、まずは自分のタイプを知ることから始めようと、質問リストを用意されます。ここでその質問リストを挙げることは控えますが(著作権というものがありますので)、大きく次の3つのタイプを提示します。なお、小学校の先生を想定しています。
a.授業力タイプ:学級のルールや仕組みづくりは甘いが、とにかく授業が面白く子どもを引き付ける。
b.学級経営力タイプ:授業は上手とは言えないが、子ども達がよく育っていて、暖かい雰囲気の学級を作っている。
c.人間力タイプ:休み時間に多くの子どもに慕われている、物腰は柔らかいが子どもが言うことを聴く、子どもを怒鳴りつけるのに慕われている
みなさんはどのタイプに当てはまるでしょう。
次回は、それぞれのタイプに応じた具体的な技術を紹介していこうと思います。
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